当好服务项目的“店小二”——全省“人民满意的公务员”郑传兵先进事迹展播

9月16日上午,第四届湖北省“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”表彰大会在武汉举行。襄阳市发展和改革委员会固定资产投资科科长郑传兵被授予全省“人民满意的公务员”称号。

委领导迎接载誉归来的郑传兵同志(图左)


郑传兵:当好服务项目的“店小二”

搞经济工作有个说法,拉动经济发展有“三驾马车”,投资是其中最为重要的“驾辕之马”。

在市发改委固定资产投资科科长的岗位上,在他为之奋斗的产业发展和项目建设一线,他也像一匹奔驰的骏马,奋蹄耕事业,俯首驮重任,始终心系群众、真抓实干、勇于担当、无私奉献,是同事眼里的“拼命三郎”、领导信任的“靠谱同志”、服务对象公认的“项目专家”。

“不懂业务,咋干工作” 练就引路识途的本领

在襄阳市发改委,郑传兵是公认的“政策通”“业务通”。几乎每天,都会有项目单位或打电话或直接上门咨询项目审批、项目管理、资金申报等投资政策,郑传兵总是能够找根循据、耐心解答,让来电来访者带着问题来、带着满意归。

自参加工作以来,无论在哪个岗位,郑传兵都是干一行爱一行、专一行精一行。他常说:“不懂业务,咋干工作”。

2017年9月,他被任命为市发改委投资科科长后,为尽快熟悉业务,《固定资产投资常用法规文件汇编》近600页的大本头被他几近翻烂,每页都密密麻麻做了标记,134项投资文件的核心要点他熟记于脑、烂熟于心,并充分运用到项目谋划和储备等工作之中。

现在,他不仅在本市信息化领域是颇有名气的懂政策、懂业务、懂技术的复合型人才,而且随着工作岗位的转变,还跨界成了土建领域项目审批管理的行家里手。

《襄阳市市本级政府投资项目管理办法》作为全市政府投资项目管理的行动指南,他曾两次主笔修订。特别是在2021版修订时,恰逢孩子出生,为了能及时出台具有操作性且符合襄阳实际的《办法》,他未休一天陪产假,晚上整夜在医院守护妻儿,白天又赶到单位正常工作,先后精读相关政策法规30多部,分析项目案例上百个,查阅专业书籍论文百万多字,每天睡眠不足5小时,连续奋战60多天。

坚持“放、减、管、堵”相结合,上接天线,下接地气,历经28稿对办法进行了修改完善,最终出台了易看、易懂、易操作的新办法,为全市政府投资规范高效管理提供了可靠的法制保障。

“不要紧,我扛得住”  磨砺负重跋涉的担当

2020年新冠肺炎疫情发生后,为支持湖北打赢疫情保卫战和疫后重振站,中央出台了支持湖北经济社会发展“一揽子”政策。

政策就是机遇,时间就是资金。

为抢抓政策窗口期,全力争取国家支持,郑传兵领衔苦战2天2夜,对国家6个方面31条政策进行仔细研究,细化分解为97条具体任务,为国家政策在襄阳落实落地提供了路径。

连续高强度的工作使得他肾结石发作,同事们看他疼痛难耐的样子怕他出事,劝他赶紧去医院治疗,他虚弱却坚定地说:“不要紧,我扛得住,疼过这阵就没事了。”

经过40多天的连续奋战,他会同专班人员组织各地各部门对标政策谋划项目1335个,精选505个特别国债项目,为争取29亿元抗疫国债提供了坚强保障,促进了鄂西北应急救援基地、重大疫情救治基地、宜城火电等一批重大民生项目迅速落地。

在襄阳市国民经济和社会发展“十四五”规划纲要编制期间,郑传兵所在的科室承担了全市“十四五”重大项目库的建设任务。

历时3个多月,他和科室同志通过各地各部门收集项目5000多个、总投资6万亿元;接着又苦战1个多月,对项目逐一进行筛选、审核,形成了数量3612个、总规模4.18万亿元的“十四五”重大项目库。

合襄高铁、抽水蓄能电站、鄂北水资源配置工程二期等一批重大项目相继挤进了国家“十四五”规划的笼子。

项目库建成了,他的双眼近视却上升了100多度,但是加厚的镜片也难掩眼中的喜悦。

五年来,郑传兵对上汇报沟通,对下指导帮助,会同科室同志共争取中央、省预算内资金23.7亿元,为襄阳经济社会发展提供了有力支持。

“这些点位,我都去过”  不负耕耘为民的初心

近年来,由于极端降水较多,再加上排水管网老化,覆盖强度不够,且泵站抽排能力不足,每逢雨季,襄阳城区部分路段内涝严重,影响群众出行。

郑传兵看在眼里、急在心里,跟科室的同志们说,“到底是收水能力不足还是抽排能力不够,一定要摸清症结”。

一到暴雨天,他就出现在了闸口涵洞、丹江路涵洞、迎旭门泵站、庞二泵站、滨江大道、檀溪路等积水最严重的地方。通过多次现场勘查,他掌握了易涝点的第一手现场资料,一个一个有针对性的项目在他的脑中谋划出来。

2019年,国家首次实施排水防涝专项。我市申报的项目在面对专家的考察询问时,他都能一一解答。

有专家问他,“你怎么了解的这么清楚”。他特别有底气的说:“因为这些点位,我都去过。”由于前期准备充分,专项资金及时落实到位,有效缓解了迎旭门泵站等一批项目建设资金不足,加快推进了项目竣工投产。在一次党风政风热线上,一名江华厂家属院的居民特地打电话到演播室,开心地说,“积水点整治了,以后下雨天再也不用淌水‘过河’了”。

郑传兵(左二)实地调研中央预算内投资老旧小区改造项目

同样是在2019年,老旧小区改造被国家首次列为重点支持范围,也被市政府列为十件民生实事之一。

为把这件群众期盼的实事办好,郑传兵和科室同志白天走街串巷实地踏勘,晚上和双休入户征求意见,将归纳整理的100多条群众建议充分吸纳进项目设计文本,向上累计争取16亿元的国家资金支持,使1017个小区13.4万余户居民享受到了政策红利。

奋斗者,总是会有收获。郑传兵不仅获得服务对象的充分认可,还先后获得“湖北五一劳动奖章”“襄阳五一劳动奖章”“全市先进工作者”“作风建设优秀个人”等多项荣誉。


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